Ретроспективы должны происходить после каждого спринта (или по мере необходимости). Они служат важными точками «проверки и адаптации» для Scrum-команды. … Для команд, предпочитающих анонимность, полезно использовать анонимный инструмент для сбора отзывов перед ретроспективой.
Должны ли ретроспективные заметки публиковаться в открытом доступе?
Doug Shimp, был задан вопрос: Должны ли записи с ретроспективы публиковаться публично. Он отвечает, что вместо того, чтобы публиковать заметки, командные цели и обучение - это то, чем можно поделиться. Даже в этом случае он призывает к осторожности, указывая на то, что некоторые улучшения, вырванные из контекста, могут превратиться в проблему HR.
Как правильно проводить ретроспективу?
Старт, стоп, продолжение. Один из самых простых способов провести ретроспективу - упражнение «Начать, остановить, продолжить». Все, что вам нужно, - это визуальная доска со столбцами «Старт», «Стоп» и «Продолжить» и стопка стикеров.
Кто должен быть в ретроспективе?
Ретроспектива спринта - обычно последнее, что делается в спринте. Многие команды делают это сразу после обзора спринта. Участвовать должна вся команда, включая Скрам-мастера и владельца продукта. Вы можете запланировать скрам-ретроспективу на срок до часа, чего обычно вполне достаточно.
В чем смысл ретроспективы?
Ретроспектива - это церемония, проводимая в конце каждой итерации в agile-проекте. Общая цельчтобы позволить команде, как группе, оценить свой прошлый рабочий цикл. Кроме того, важно собрать отзывы о том, что прошло хорошо, а что нет.