Советы по телефонному интервью?

Советы по телефонному интервью?
Советы по телефонному интервью?
Anonim

8 Советы по телефонному интервью

  • Отнеситесь к этому так же серьезно, как к личному собеседованию.
  • Сосредоточьтесь и исключите все отвлекающие факторы.
  • Проведите небольшое исследование перед собеседованием.
  • Слушайте и не доминируйте в разговоре.
  • Подготовьте собственную «шпаргалку»
  • Помедленнее и не торопитесь.
  • Будьте готовы к общим вопросам телефонного интервью.
  • Отправить электронное письмо с благодарностью.

Как пройти собеседование по телефону?

Советы по телефонному интервью

  1. Начать сильно. При личной встрече с интервьюером вы можете крепко пожать руку, улыбнуться и начать с приятного приветствия. …
  2. Поддерживайте разговорный тон. …
  3. Обязательно послушайте. …
  4. Устраните отвлекающие факторы. …
  5. Не переусердствуйте. …
  6. Используйте преимущества невидимости. …
  7. Интервью с ними. …
  8. Следите за временем.

Какие вопросы задают на телефонном интервью?

Вот наиболее распространенные вопросы и ответы на телефонных интервью:

  1. Каковы ваши сильные стороны? …
  2. Какова ваша самая большая слабость? …
  3. Почему мы должны вас нанять? …
  4. Почему вы ушли с последней работы? …
  5. Расскажи о себе. …
  6. Почему вы хотите здесь работать? …
  7. Опишите свои текущие обязанности. …
  8. Каков ваш стиль управления?

Что нельзя говорить в телефонном интервью?

Вещи, которые вы никогда не должны говоритьна собеседовании

  • Негативное отношение к предыдущему работодателю или работе.
  • "Я не знаю."
  • Обсуждение льгот, отпусков и зарплаты.
  • "Это есть в моем резюме."
  • Непрофессиональный язык.
  • "У меня нет вопросов."
  • Спросить, чем занимается компания.
  • Слишком подготовленные ответы или штампы.

Каковы ваши слабые стороны?

Примеры недостатков, связанных с вашей рабочей этикой, могут включать:

  • Оставлять проекты незавершенными.
  • Предоставление слишком подробной информации в отчетах.
  • Переключение с одного проекта на другой (многозадачность)
  • Присвоение заслуг групповым проектам.
  • Выполнение слишком большого количества проектов одновременно.
  • Взять на себя слишком большую ответственность.
  • Слишком внимание к деталям.

Рекомендуемые: