Базовый график – это плановый график проекта после его утверждения соответствующими заинтересованными сторонами . В управлении проектами это обычно является результатом процесса разработки расписания и становится компонентом плана управления проектом (источник: PMBOK®, 6th ed., ch. 6.5. 3).
Когда следует создавать и использовать базовый план расписания?
Базовый график является одним из основных документов управления проектом, который должен быть создан до начала проекта. В нем излагается стратегия выполнения проекта, ключевые результаты проекта, запланированные даты и этапы деятельности. Действия сгруппированы по разным уровням структуры работы.
Для чего используется базовый план расписания?
Базовый план расписания можно использовать как инструмент для измерения производительности путем составления отчетов об отклонениях расписания. То есть базовый план расписания можно использовать для сравнения того, где вы планировали быть в определенное время в проекте, с тем, где данные показывают, что вы действительно находитесь.
Как составить базовый план расписания?
Установите основу для вашего проекта
- Откройте проект для редактирования.
- Перейдите к Расписанию на панели быстрого запуска, затем на вкладке Задача в группе Редактирование нажмите Установить базовый план, а затем щелкните пронумерованный базовый план, который вы хотите использовать для текущих данных проекта.
Кто будет утверждать базовый план графика?
Базовый график – это запланированный графикпроекта после его одобрения соответствующими заинтересованными сторонами . В управлении проектами это обычно является результатом процесса разработки расписания и становится компонентом плана управления проектом (источник: PMBOK®, 6th ed., ch. 6.5.
