Что такое децентрализованная организация? Децентрализация в бизнесе - это когда повседневные операции и полномочия по принятию решений делегируются высшим руководством менеджерам среднего и низшего звена, а иногда даже членам команды.
Каков пример децентрализованной организации?
Примером децентрализованной организации является франчайзинговая сеть ресторанов быстрого питания. Каждый франчайзинговый ресторан в сети отвечает за свою работу. Вообще говоря, компании начинают как централизованные организации, а затем по мере своего развития переходят к децентрализации.
Что такое децентрализованная организационная структура?
Децентрализованная структура управления
Децентрализованный подход – это когда бизнес позволяет менеджерам и подчиненным принимать решения дальше по цепочке. Эта структура возлагает на персонал больше обязанностей по принятию решений.
Как работает децентрализованная организация?
Децентрализация предлагает организационную структуру, в которой принятие решений делегируется среднему или низшему подчиненному от высшего руководства. Таким образом, самые низкие уровни власти могут принимать решения, не беспокоясь о высших уровнях власти или централизованной власти.
Каковы преимущества децентрализованной организации?
Преимущества децентрализованных организаций включают повышение квалификации в каждом подразделении, более быстроерешения, более эффективное использование времени на уровне высшего руководства и повышение мотивации руководителей подразделений.
