Объяснение: Неофициальная организация не является элементом делегирования. Делегирование означает назначение или передачу полномочий подчиненным или другому лицу. Например, возложение работ руководителем на подчиненного для выполнения определенных действий.
Каковы элементы делегирования?
Делегирование включает следующие три элемента:
- Возложение ответственности: …
- Предоставление полномочий: …
- Создание подотчетности: …
- Общее или конкретное делегирование: …
- Формальное или неофициальное делегирование: …
- Боковое делегирование: …
- Зарезервированные полномочия и делегированные полномочия: …
- Готовность делегировать:
Что из следующего является элементом делегирования ?
Подотчетность, ответственность и полномочия являются основными элементами делегирования.
Что из следующего не относится к важности делегирования?
В случае делегирования полномочий, конечная ответственность по-прежнему лежит на начальстве, поэтому они не полностью освобождаются от своей ответственности. Таким образом, делегирование полномочий не является преимуществом или важностью.
Что такое делегирование и его важность?
Посредством делегирования менеджер может разделить работу и распределить ее между подчиненными. Это помогает снизить его рабочую нагрузку, чтобы он мог работать надважные области, такие как планирование, бизнес-анализ и т. д. … Делегирование полномочий является основой, на которой стоят отношения между начальником и подчиненным.
