Запрограммированное принятие решений включает в себя те решения, которые уже имеют план или правило на месте и используются для достижения решения или заключения. Другими словами, менеджеры уже принимали такие решения раньше, и это повторяющийся и рутинный процесс. Они следуют уже установленным принципам и формальным образцам.
Когда следует использовать запрограммированное принятие решений?
Запрограммированные решения не обязательно ограничиваются простыми вопросами, такими как политика отпусков или подобные вещи; они также используются для решения очень сложных вопросов, таких как типы тестов, которые должен провести врач перед проведением серьезной операции у пациента с диабетом.
Что такое пример запрограммированного решения?
Запрограммированные решения:
Решения, связанные со структурированными ситуациями, когда проблема является более или менее рутинной и повторяющейся по своей природе, известны как запрограммированные решения. Например, проблемы, связанные с отпуском, решаются политикой, касающейся правил отпуска.
Что такое запрограммированные решения два примера?
Например, решение о том, сколько сырья заказывать, должно быть запрограммированным решением, основанным на ожидаемом объеме производства, существующих запасах и ожидаемом сроке поставки конечного продукта. В качестве другого примера рассмотрим менеджера розничного магазина, разрабатывающего недельный график работы для сотрудников, занятых неполный рабочий день..
Какой пример незапрограммированногопринятие решений?
Примеры незапрограммированных решений включают решение о приобретении другой организации, решение о том, какие глобальные рынки предлагают наибольший потенциал, или решение о продаже убыточного видения. Такие решения уникальны и не повторяются.
