корпоративная культура. набор ценностей, норм и артефактов, включая способы решения проблем, разделяемых членами организации. Общие убеждения топ-менеджеров о том, как они должны управлять собой и другими сотрудниками и как они должны вести свой бизнес.
Какие 3 слоя культуры?
Эдгар Шейн, которого часто называют крестным отцом организационной культуры, разработал модель, освещающую три разных уровня культуры. Вот эти три уровня: артефакты, поддерживаемые ценности и предположения.
Почему важно внедрить ценностные нормы и артефакты в организации, отрасли и общество?
Включает внедрение ценностей, норм и артефактов в организации, отрасли и общество. … Весьма уместная и распространенная практика, которая помогает обеспечить соблюдение требований законодательства, саморегулирования отрасли и общественных ожиданий.
Каковы пять артефактов организационной культуры?
Артефакты включают личное разыгрывание, церемонии и обряды, истории, ритуалы и символы. Ценности представляют собой более глубокий уровень культуры, отражающий основополагающие убеждения. Поддерживаемые ценности передаются через письменную информацию и устные комментарии руководителей организаций.
Как артефакты отражают нормы, убеждения и ценности культуры?
Артефакты предназначеныкак напоминания и триггеры. Когда люди в культуре видят их, они думают об их значении и, следовательно, вспоминают о своей идентичности как члена культуры и, по ассоциации, о правилах культуры. Артефакты также могут использоваться в определенных ритуалах.
