Ваш бизнес-план должен быть дорожной картой, определяющей стратегический курс вашего бизнеса. Используйте SWOT-анализ, чтобы помочь людям понять, как их работа преобразуется в цели и вехи, которые вы закладываете в свой бизнес-план.
Где вы размещаете SWOT-анализ в бизнес-плане?
В разделе анализа (анализ рынка, отрасли и конкурентов) вы будете обсуждать возможности и угрозы (внешний анализ). В вашем действии план (люди, операции, маркетинг, продажи) вы проводите внутренний анализ сильных и слабых сторон (например, что уникального в вашем бизнесе).
Зачем включать SWOT-анализ в бизнес-план?
Смысл SWOT-анализа состоит в том, чтобы помочь вам разработать сильную бизнес-стратегию, убедившись, что вы учли все сильные и слабые стороны вашего бизнеса, а также возможности и угрозы, с которыми он сталкивается на рынке.
Как проводится SWOT-анализ в бизнес-плане?
SWOT - это аббревиатура сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. SWOT-анализ поможет вам увидеть, чем вы выделяетесь на рынке, как вы можете развиваться как бизнес и в чем вы уязвимы. Этот простой в использовании инструмент также поможет вам определить возможности вашей компании и любые угрозы, с которыми она сталкивается.
Что нужно сделать, прежде чем начать SWOT-анализ?
Перед тобойначните SWOT-анализ, который вам нужен, чтобы провести исследование, чтобы понять ваш бизнес, отрасль и рынок. Получите различные точки зрения, поговорив с вашими сотрудниками, деловыми партнерами и клиентами. Также проведите исследование рынка и узнайте о своих конкурентах.
