Бережливое производство повышает эффективность, сокращает отходы и увеличивает производительность. Таким образом, преимущества многочисленны: Повышение качества продукции: Повышение эффективности высвобождает сотрудников и ресурсы для инноваций и контроля качества, которые ранее были потрачены впустую.
Почему компании используют бережливое мышление?
Большинство компаний могут использовать концепции бережливого производства для повышения производительности, сокращения отходов и улучшения итоговых показателей. Если вы хотите расширить и масштабировать свою организацию, эти принципы помогут вам сделать это эффективно.
На чем фокусируется бережливое производство?
Первоначально использовавшаяся производственными организациями, Lean представляет собой основанную на производительности стратегию постоянного улучшения, направленную на устранение отходов и ненужных шагов в процессах компании.
По какой причине большинство организаций используют бережливое производство?
Оптимизирует процессы компании – Внедрение бережливого производства позволяет производителю оптимизировать свои процессы во всей организации, от фронт-офиса до дистрибьюции. Эффективность очевидна, и производитель может работать в полную силу.
Каковы 7 принципов бережливого производства?
Семь принципов бережливого производства:
- Устранение отходов.
- Качество сборки.
- Создавайте знания.
- Отложить обязательство.
- Доставим быстро.
- Уважайте людей.
- Оптимизировать все.
