Эффективный процесс управления поставщиками не только позволяет вам получить максимальную отдачу от требований вашего бизнеса; это также дает вам конкурентное преимущество. Это позволяет вам добиться экономии за счет повышения качества товаров и услуг, которые определяют конечный результат.
Какова цель управления поставщиками?
Целью управления поставщиками является планирование, управление и проверка поставщиков ИТ-услуг и инфраструктуры, а также мониторинг согласованных уровней обслуживания. Эта цель должна быть достигнута путем балансирования качества услуг с экономической стоимостью.
Почему поставщики важны для бизнеса?
Поставщики поставляют материалы, которые компания использует для производства собственных товаров и/или услуг. Поставщики обеспечивают транспортировку этих материалов. Поставщики предоставляют компании услуги, которые она использует при предоставлении товаров и услуг своим клиентам.
Что такое управление поставками и почему это важно?
Управление цепочками поставок оптимизирует все, от потока продукции до непредвиденных стихийных бедствий. С эффективным SCM организации могут правильно диагностировать проблемы и сбои. SCM играет важную роль в быстром и эффективном перемещении товаров к месту назначения.
Почему важно управление эффективностью поставщиков?
Управление производительностью поставщиков обеспечивает углубленное представление о рисках, которые могут быть связаны споставщики в общей сети цепочки поставок. В результате предприятия могут адаптироваться к превентивным мерам, чтобы уменьшить или устранить риски, которые могут нарушить работу цепочки поставок в будущем.
