Управление заинтересованными сторонами является критически важным компонентом для успешной реализации любого проекта, программы или мероприятия. Заинтересованная сторона - это любое лицо, группа или организация, которые могут влиять на программу, подвергаться ее влиянию или воспринимать себя затронутыми программой.
Что означает термин «управление заинтересованными сторонами»?
Управление заинтересованными сторонами - это процесс поддержания хороших отношений с людьми, которые имеют наибольшее влияние на вашу работу. Правильное общение с каждым из них может сыграть жизненно важную роль в поддержании их «на борту».
Каков пример управления заинтересованными сторонами?
Связь. Опубликуйте план коммуникации, который устанавливает ожидания относительно того, как информация о проекте будет распространяться. Коммуникации могут быть адаптированы к потребностям заинтересованных сторон. Например, еженедельные отчеты о статусе для руководителей на основе визуального статуса RAG.
Что такое управление заинтересованными сторонами и почему это важно?
Управление заинтересованными сторонами важно, потому что это основа эффективных взаимоотношений в проекте. Это означает не только знание заинтересованных сторон, но и понимание их уникальных коммуникационных потребностей на различных этапах проекта.
Каковы хорошие навыки управления заинтересованными сторонами?
Типы навыков управления заинтересованными сторонами, которые следует добавить в свое резюме:
- Общение.
- Планирование.
- Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
- Лидерство.
- Переговоры.
- Управление проектами.
- Нуждается в оценке.
- Решение проблем.
