Люди хорошо реагируют на сроки, потому что соблюдение их дает отчетливое ощущение достижения чего-то в установленные сроки. «Это хороший способ вести счет», - сказал профессор Ариэли. По его словам, можно мотивировать себя, объявив крайний срок другим - возможно, в Facebook или Twitter.
Являются ли сроки внешней мотивацией?
Если вы мотивированы извне, сроки могут означать выдвижение вперед того, что вы не не хотите делать. Это может быть неприятно и увеличивать прокрастинацию. Интересно, что навязанные извне сроки снижают внутреннюю мотивацию.
Как вы мотивируете людей соблюдать сроки?
4 способа заставить вашу команду выиграть в срок
- Ставьте четкие цели. Разбейте их на более мелкие задачи. …
- Двусторонняя связь. Прежде всего, давайте посмотрим, что такое двусторонняя связь. …
- Мотивировать. Когда вы начинаете новую работу, свежие перспективы и возможности заставляют вас работать с большим энтузиазмом. …
- Покажите пример.
Вы находите дедлайны мотивирующими или пугающими?
Дуглас Адамс однажды сказал, что любит дедлайны из-за «свистящего звука, который они издают, когда проходят». Но общая закономерность заключается в том, что по мере приближения к сроку люди обычно становятся более мотивированными и усерднее работают над поставленной задачей, а производительность может даже улучшиться.
Как мне быть мотивированным без дедлайнов?
Как тренер по тайм-менеджменту, я обнаружил, что три простые стратегии могут помочь вам, наконец, продвинуться вперед
- Установить крайний срок. Если у проекта нет дедлайна, нет причин, по которым вы не можете его придумать самостоятельно. …
- Заручитесь позитивным давлением со стороны сверстников. …
- Стимулируйте себя.