Децентрализованная организация – это та, в которой большинство решений принимаются менеджерами среднего или низшего звена, а не централизованно главой компании. Это противоположность централизованной организации, в которой все решения принимаются наверху.
Каков пример децентрализованной организации?
Примером децентрализованной организации является франчайзинговая сеть ресторанов быстрого питания. Каждый франчайзинговый ресторан в сети отвечает за свою работу. Вообще говоря, компании начинают как централизованные организации, а затем по мере своего развития переходят к децентрализации.
Хороша ли децентрализованная организация?
Децентрализованная структура обеспечивает больше шансов на то, что организация будет поддерживать самодостаточность, поскольку менеджеры и сотрудники привыкли работать автономно. Проведите процесс в тестовом режиме, покинув бизнес на неделю или две (возможно, в отпуск), и оценив результаты, когда вернетесь.
Что такое децентрализованная организационная структура?
Децентрализованная структура управления
Децентрализованный подход – это когда бизнес позволяет менеджерам и подчиненным принимать решения дальше по цепочке. Эта структура возлагает на персонал больше обязанностей по принятию решений.
Какие существуют децентрализованные компании?
Например, Subway дает местным магазинам контроль над наймом, ноЦентрализованная штаб-квартира принимает решения о таких вещах, как меню и маркетинг, объясняет он. Johnson & Johnson, известная своей децентрализованной структурой, имеет более 200 подразделений, которые функционируют автономно.
