Большинство авторов приписывают введение сценарного планирования Герману Кану во время его работы в вооруженных силах США в 1950-х в корпорации RAND, где он разработал метод описания будущего в истории, как будто написанные людьми в будущем. Для описания этих историй он использовал термин «сценарии».
Кто придумал сценарий?
Согласно Fahey and Randall (1998, стр. 17), понятие развития сценария обычно приписывается Herman Kahn во время его пребывания в 1950-х годах в RAND Corporation (некоммерческая организация по исследованиям и разработкам) для правительства США и создание им Фонда Хадсона в 1960-х годах.
Какова история планирования и анализа сценариев?
Сценарное планирование было разработано в 1950-х годах компанией Shell как инструмент интеграции изменений и неопределенностей во внешнем контексте в общую стратегию. Сегодня он входит в десятку лучших инструментов управления в мире с точки зрения использования. Сценарии - это сложные, динамичные, интерактивные истории, рассказываемые с точки зрения будущего.
Почему мы используем сценарное мышление?
Преимущества сценарного мышления (сценарного планирования)
Сценарное мышление/планирование устанавливает процесс мышления/планирования, который позволяет прогнозировать изменения и готовиться к ним, а также проводить оценку и оценку рисков в возможных средах.
Кто использует планирование сценариев?
Сценарное планированиетеперь используется в Shell уже более 45 лет, охватывая периоды великих триумфов и выдающихся достижений, особенно в 1970-х годах, но также и длительные периоды, когда руководители компаний изо всех сил пытались увидеть его ценность. Он был близок к закрытию как минимум три раза.
